山西省工商联统筹协调 多措并举推进预算执行进度

为扎实推进部门预算管理，加快预算支出进度，省工商联严格落实、规范执行财政财务制度规定，统筹谋划、精准调度，多举措推进预算执行进度，确保预算资金使用效益的充分发挥。

一是严格落实主体责任。党组会、主席办公会涉及经费议题时，反复强调严格按照年初的细化预算执行。对列入年初预算分配方案中的业务及项目，各项目牵头部室早入手、早调研、早谋划，制定科学合理的实施方案，把预算执行作为重点工作，统筹年度工作推进和资金支付，加快支出进度，做到年安排，月计划、周调度，通过专题会、周例会的方式，及时准确掌握各部室预算执行情况、报销进度，合理谋划预算资金，依法依规提前启动招投标和政府府采购程序，确保对预算执行进度心中有数、有的放矢。

二是常态化督促指导。办公室每月对各部室预算执行情况进行梳理统计，对预算执行进度进行通报并加强与各部门的沟通，详细询问预算执行计划及滞后原因，耐心解释预算项目政策标准、报销程序等业务内容，主动指导项目预算编制、执行、报销等环节堵点，确保全年各项工作和预算执行有序推进。

三是强化激励约束。通过定期通报各部室预算执行情况，表扬先进，批评落后。按照“先完成、先支付”的原则，打破预算部室壁垒，统筹项目经费，对于有预算但无法执行或执行滞后的部室项目削减或调整预算，优先安排已完成可支出的部室项目先行支付，大大提升机关预算支出进度的责任感、紧迫感。

四是严格落实过紧日子要求。按照党中央国务院关于政府“过紧日子”的要求和《山西省工商业联合会关于落实厉行节约坚持“过紧日子”实施方案》，本着“过紧日子”思想，把年度预算分配的各个项目落实好，以最小经费支出实现最好工作效果，确保预算资金使用到位、支出合规，以严谨严实严明的作风推进预算执行。